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  从金鹰节看中国广播电视体制下电视湘军的改革和创新 第 16 楼

结论
  电视产业从来都不是孤立存在的,它在市场环境下生存发展,而在中国广播电视体制下的省级电视台如何经营电视媒介值得我们关注。湖南电视人敢于思考,勇于创新和改革,从金鹰节落户湖南我们可以看出电视湘军重视市场的长远眼光。金鹰节是一个巨大的无形资产,承办金鹰节的湖南卫视无疑有了一个更大的平台,这个平台能够让电视湘军迈向更大的国际舞台。虽然在现实改革过程中面临着许多问题,但随着一个个问题的解决电视湘军摸索出一条适合自己的路,并进行资本运作,整合电视资源,不断做大做强。

参考文献

【1】黄晓阳;《魏文彬和他的电视湘军》,新华出版社2006年10月
【2】鞠侃彬;《改革中国电视》,工商出版社2002年
【3】胡正荣;《外国媒介集团研究》,《中国广播电视发展战略》,北京广播学院出版社2003年8月
【4】陆地;《中国电视产业的危机与转机》,中国人民大学出版社2002年8月
【5】曾华国;《媒体的扩张:大众媒体的产业化、集约化和全球化》,南方日报出版社2004年
【6】欧阳常林 《电视媒体的大责大爱——湖南卫视的品牌之路》,今日中国论坛•2008年第2—3期
【7】魏文彬 欧阳常林;《东道主谈金鹰节》,新闻天地
【8】刘景恭;《金鹰节:推进电视文化发展的盛会》
【9】胡卫东 卢贤柏;《金鹰节荣获“中国最国际影响力节庆”荣誉称号》,当代电视
【10】李春利;《金鹰节上沉重的话题》,《光明日报》12月2日
【11】唐海 胡斌毅;《精品夺目 异彩纷呈——部分领导、专家畅谈本届金鹰奖和金鹰节》,当代电视
【12】山石;《商机无限金鹰节》,《新闻天地》2006年11期
【13】孙建平;《实践“三贴近”办好金鹰节》,《当代电视》2004年第4期


作者:123 (2010/4/1 22:25:41)   回复此贴
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